Trong kinh doanh, nể nang đôi khi được xem là biểu hiện của sự khéo léo, giữ hòa khí và duy trì mối quan hệ. Nhưng trên thực tế pháp lý và quản trị doanh nghiệp, nể nang lại là một trong những nguyên nhân phổ biến nhất khiến doanh nghiệp thất thoát tiền bạc, cơ hội, thậm chí đánh mất cả vị thế pháp lý của mình.
Điều nguy hiểm là: mất tiền vì nể nang thường không xảy ra ngay, mà âm ỉ, kéo dài, đến khi nhận ra thì đã quá muộn.
Nể nang trong hợp đồng – con dao hai lưỡi
Rất nhiều doanh nghiệp ký hợp đồng trong tâm thế “quen biết cả”, “đối tác lâu năm”, “thôi để đơn giản cho dễ làm ăn”. Kết quả là:
Nể nang trong hợp đồng – con dao hai lưỡi
Rất nhiều doanh nghiệp ký hợp đồng trong tâm thế “quen biết cả”, “đối tác lâu năm”, “thôi để đơn giản cho dễ làm ăn”. Kết quả là:
- Điều khoản thanh toán mơ hồ
- Không quy định rõ chế tài vi phạm
- Không yêu cầu bảo đảm nghĩa vụ
- Không ấn định thời hạn, lộ trình rõ ràng
Lúc mọi thứ suôn sẻ, không ai thấy vấn đề. Nhưng khi đối tác chậm trả, lật kèo hoặc mất khả năng thanh toán, doanh nghiệp mới tá hỏa nhận ra: hợp đồng không đủ sức bảo vệ mình.
Nể nang lúc ký – trả giá lúc tranh chấp.
Nể nang trong quản trị nội bộ – tiền rò rỉ từng ngày
Một dạng mất tiền khác còn nguy hiểm hơn: nể nang trong nội bộ doanh nghiệp.
Nể nang lúc ký – trả giá lúc tranh chấp.
Nể nang trong quản trị nội bộ – tiền rò rỉ từng ngày
Một dạng mất tiền khác còn nguy hiểm hơn: nể nang trong nội bộ doanh nghiệp.
- Nhân sự làm sai nhưng không xử lý vì “ngại va chạm”
- Người thân quen quản lý yếu kém nhưng không thay thế
- Quy trình bị phá vỡ nhưng không ai dám nhắc
Những khoản thất thoát kiểu này không hiện ra thành con số lớn ngay, nhưng cộng dồn theo thời gian sẽ trở thành chi phí vô hình khổng lồ: hiệu suất giảm, rủi ro pháp lý tăng, văn hóa doanh nghiệp méo mó.
Doanh nghiệp không chết vì một sai lầm lớn, mà chết vì hàng trăm sự nể nang nhỏ.
Nể nang trong công nợ – tự tước quyền của chính mình
Không ít doanh nghiệp rơi vào cảnh: “Khách nợ lâu rồi, nhưng thôi, quen biết cả, để từ từ.”
Hậu quả là:
Doanh nghiệp không chết vì một sai lầm lớn, mà chết vì hàng trăm sự nể nang nhỏ.
Nể nang trong công nợ – tự tước quyền của chính mình
Không ít doanh nghiệp rơi vào cảnh: “Khách nợ lâu rồi, nhưng thôi, quen biết cả, để từ từ.”
Hậu quả là:
- Quá thời hiệu khởi kiện
- Mất quyền yêu cầu lãi, phạt
- Không còn căn cứ pháp lý mạnh để đòi nợ
Pháp luật không nể nang thay doanh nghiệp. Khi thời hiệu qua đi, dù bạn đúng, bạn cũng không còn quyền đòi bằng con đường pháp lý hiệu quả.
Nể nang ở đây đồng nghĩa với việc tự tay xóa đi quyền lợi hợp pháp của mình.
Nể nang với rủi ro pháp lý – sai lầm chí mạng
Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp hiểu luật ở mức “nghe nói”, nhưng lại nể:
Nể nang ở đây đồng nghĩa với việc tự tay xóa đi quyền lợi hợp pháp của mình.
Nể nang với rủi ro pháp lý – sai lầm chí mạng
Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp hiểu luật ở mức “nghe nói”, nhưng lại nể:
- Nể người tư vấn “quen biết”
- Nể lời cò mồi dự án
- Nể đối tác hứa hẹn lợi nhuận
Họ bỏ qua việc thẩm định pháp lý, kiểm tra hồ sơ, đánh giá rủi ro. Đến khi dự án vướng pháp lý, bị đình trệ, bị điều tra hoặc tranh chấp, thì toàn bộ vốn liếng đã nằm trong vùng nguy hiểm.
Trong kinh doanh, nể nang không làm giảm rủi ro – chỉ làm rủi ro đến muộn hơn và nặng hơn.
Doanh nghiệp chuyên nghiệp là doanh nghiệp không nể nang luật
Điều này không có nghĩa doanh nghiệp phải cứng nhắc hay vô cảm. Nhưng chuyên nghiệp là biết tách bạch:
Trong kinh doanh, nể nang không làm giảm rủi ro – chỉ làm rủi ro đến muộn hơn và nặng hơn.
Doanh nghiệp chuyên nghiệp là doanh nghiệp không nể nang luật
Điều này không có nghĩa doanh nghiệp phải cứng nhắc hay vô cảm. Nhưng chuyên nghiệp là biết tách bạch:
- Quan hệ cá nhân ≠ nghĩa vụ pháp lý
- Thiện chí ≠ bỏ qua rủi ro
- Tin người ≠ từ bỏ cơ chế bảo vệ
Một doanh nghiệp mạnh là doanh nghiệp:
- Rõ ràng trong hợp đồng
- Minh bạch trong tài chính
- Kỷ luật trong quản trị
- Chủ động trong phòng ngừa pháp lý
Thông điệp dành cho doanh nhân
Tiền mất vì nể nang thường không ồn ào, nhưng hậu quả thì rất đắt.
Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng rủi ro, pháp lý ngày càng siết chặt, doanh nhân cần nhớ: Nể nang có thể giữ được một mối quan hệ hôm nay, nhưng chỉ có pháp lý rõ ràng mới giữ được doanh nghiệp ngày mai.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang:
Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng rủi ro, pháp lý ngày càng siết chặt, doanh nhân cần nhớ: Nể nang có thể giữ được một mối quan hệ hôm nay, nhưng chỉ có pháp lý rõ ràng mới giữ được doanh nghiệp ngày mai.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang:
- Có hợp đồng “ký cho xong”
- Có công nợ kéo dài vì ngại đòi
- Có dự án làm theo lời hứa hơn là hồ sơ
Thì đã đến lúc dừng nể nang – và bắt đầu quản trị bằng luật.
